1- GESTIÓN ABIERTA
- Más de 250 asociados participaron en encuentros donde fueron consultados sobre los servicios cooperativos y expresaron inquietudes y necesidades
- Se pusieron en marcha 4 Talleres de trabajo cooperativista
- Desarrollo de energías renovables
- Emprendimientos productivos
- Reforestación de la ciudad
- Desarrollo de deportes como ayuda a problemáticas sociales
- Sesiones abiertas del Consejo de Administración en las localidades de Rincón y Capilla del Carmen
- Micros con noticias semanales en radios, redes, mails, app y TV.
2- APOYO A LA EDUCACIÓN y EL DEPORTE
- Entregamos ayudas económicas a 14 instituciones educativas junto a la filial local del Club San Jorge
- Convenio de mutuo beneficio con el IPET Nº 55 para realizar mantenimiento mecánico en vehículos de Coovilros
- Realización de gestiones para el dictado de la diplomatura en Gestión Cooperativa con título oficial
- Premiación anual a deportistas destacados
- 50 becas para niños y jóvenes del Club Atlético y Biblioteca Villa del Rosario
- Subsidio para proyecto de actividades acuáticas para alumnos del Instituto Especial
- Provisión de leche en polvo a las iniciativas de "copas de leche"
- Capacitación a docentes para favorecer la creación de COOPERATIVAS ESCOLARES a través del curso "FORMADOR DE FORMADORES"
- Padrinazgo de Cooperativa Escolar "UNA VUELTA DE TUERCA" del IPET Nº 55
3- COOPERACIÓN INSTITUCIONAL
- Renovación del vínculo con el CLUB SAN JORGE MUTUAL Y SOCIAL
- Incorporación de 4 Cooperativas a emprendimientos conjuntos de TV e INTERNET
- Colaboración y participación en la gestión de Gas Natural en Parque Industrial Villa del Rosario
- WI FI libre y gratuito en Plaza General Paz
4- SUMANDO INFRAESTRUCTURA
- 60% de la ciudad (2100 usuarios conectados) con red de fibra óptica
- 1850 metros de nuevas líneas de energía en media y baja tensión
- 3 nuevos vehículos para Servicios Sociales
- 1 Nuevo hidroelevador para Redes Eléctricas e Internet
- 300 luminarias leds a través de la gestión de un subsidio nacional
- Refuncionalización de sede central para mejorar la atención al usuario.
5- REDUCCION DE TARIFAS ENERGETICAS
- BONIFICACIÓN del 8% de los primeros 120kw con recursos propios
- DESCUENTO del 15% sobre el CARGO FIJO a través del RESUMEN DIGITAL.
- Gracias a la eficiencia de la gestión logramos TARIFAS RESIDENCIALES MAS BAJAS QUE LAS COBRADAS POR EPEC
- Análisis y estudios de Proyectos en energías alternativas tales como:
-Comunidad Solar en Villa del Rosario
-Proyecto Unificado Parque Solar UCELCA
-Taller sobre Energías Renovables
- Realización de disertaciones y charlas técnicas para instituciones y empresas sobre energías renovables
- Se gestiona ante EPEC la compra de energía en Alta Tensión e instalar una estación transformadora de 66.000 Voltios.
6- PROTEGIENDO A NUESTRO PLANETA
- Instalación de 6 PUNTOS VERDES para reciclado de basura electrónica
- Lanzamos el Concurso "Sumate y sumá verde" donde participan 14 equipos de alumnos de distintos establecimiento educativos para concientizar en el reciclado de basura
- Desde nuestra revista COVINFO instamos a través de notas de interés al reciclado, a la creación de huertas orgánicas, etc
7- LA CALIDAD COMO MEJORA CONTINUA
- Inicio de trabajo para la certificación ISO 9001/2015
- Se realizaron 12 capacitaciones de temáticas diversas al personal
- Implementación de sistema de mejora continua con evaluaciones de desempeño del personal
- Rediseño de protocolos de incorporación de personal por capacidad